近年来，国家从战略布局、政策支持、产业融合等多方面推进旅游强国建设，社会中也涌现出一大批文旅项目如雨后春笋般涌现。从古镇旅游、非遗体验到主题乐园、沉浸式剧场，文旅项目在内容创意、场景营造和文化表达上不断创新，吸引了大量游客打卡体验。
但是有一个现象：许多项目“人气爆棚”却“营收不佳”，呈现出“旺人不旺财”的尴尬局面。
“旺人不旺财”的核心问题在于流量与消费之间的割裂，很多文旅项目在营销推广上投入巨大，通过网红打卡、社交媒体传播、明星效应等方式成功吸引大量游客，但游客的停留时间短、消费意愿低，导致实际收入增长有限。
一些文旅街区布景精美、灯光炫目，但却缺乏实用性的消费场景，如餐饮、购物、住宿等配套设施不完善，使得游客“来得快、走得快”，难以产生二次消费。
许多文旅项目仍停留在“门票经济”阶段，盈利模式单一，缺乏多元化的收入来源。一旦门票价格过高，容易引发游客反感；而若价格偏低，又难以覆盖高昂的运营成本。尤其是一些文化类景区或非遗体验馆，虽然文化价值高、教育意义强，但商业属性较弱，难以形成可持续的盈利闭环。
展开剩余53%要破解这个困局，我们就要从“流量思维”转向“用户思维”，真正围绕游客需求进行产品设计和服务优化，让项目不是单纯的“打卡地”，而是能够提供深度文化体验、优质服务和持续消费场景的综合性目的地。
例如，锦上添花文旅集团创造的“轻资产不夜城”模式，深度挖掘和整合了城市的文化、历史和自然资源。通过创意策划和精准营销，以全新的方式展现给游客，使游客在短暂的旅途中，能够深入、一站式、沉浸式体验并感受到街区的文化魅力。
锦上添花文旅集团创造的轻资产不夜城模式，经过不断地更新迭代，已经发展到4.0模式。在3.0版本时已经具备“多、快、好、省、迭、灵、潮、播”8大特征。并融入吃、喝、玩、乐、购、休、秀、闲、娱、康十大文旅元素，形成多元化的消费体验场景，满足游客了的多样化需求。
最新迭代的4.0版本在价格、服务、场景与质量上均实现全面升级，更注重文化体验、情绪价值与品质休闲，是集大盈利、大人流、大传播、大带动、大文化、大占位、大品牌于一体的沉浸式传统文化文旅场景体验地。
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